Het thema loopbaanbeleid voor OR-leden wordt steeds belangrijker voor ondernemingsraden. Door het OR-werk nemen de kennis en de vaardigheden van OR-leden toe. Toch wordt er maar in een beperkt aantal gevallen serieus gekeken of OR-leden ook iets met die opgedane ervaringen kunnen doen.

Directies zijn zich er in toenemende mate van bewust dat medezeggenschap meerwaarde heeft voor de organisatie en voor de inzetbaarheid van de OR-leden. Daarnaast wordt er binnen organisaties steeds meer aandacht geschonken aan het werken met competenties en lifetime employability, het gedurende uw hele loopbaan in uzelf investeren om beschikbaar te zijn voor veranderende functies. Van medewerkers wordt verwacht dat zij zich steeds door ontwikkelen. Dit geldt ook voor medewerkers die OR-lid zijn.

Dit boek wil allen die betrokken zijn bij medezeggenschap en loopbaanbeleid een handreiking bieden om loopbaanbeleid voor OR-leden mogelijk te maken en daarbij voor de medewerker voor de organisatie meerwaarde te creëren. Het boek gaat in op de achtergronden van loopbaanbeleid, de inbedding in het ondernemingsbeleid en de instrumenten om loopbaanbeleid te realiseren. De auteur hoopt dat dit boek ertoe bijdraagt dat de belangstelling voor het OR-werk en het OR-lidmaatschap wordt vergroot en de loopbaankansen voor OR-leden worden versterkt.