Coaching Column - De Onzin Van Coaching

Coaching is in veel gevallen klinkklare onzin, en zonde van uw geïnvesteerde tijd, geld en moeite, tenzij...

Veel managers doen een beroep op een externe coach. Voor zichzelf of hun medewerkers. Nederland heeft er ongeveer 3000. Dus keus genoeg. Nog al eens wordt die coaching een heel avontuur. "Baat het niet dan schaadt het niet" of "Je kunt er altijd wel iets van leren" Of mensen gaan op een spiritueel pad.

En dat allemaal op kosten van de organisatie!

Wat is coaching? Coaching is mensen op zodanige manier begeleiden zodat zij gewenste doelen sneller, beter of gemakkelijker realiseren dan op eigen houtje.

Kan iemand het zonder coach (bijna) even snel? Dan niet doen! Heeft de coaching geen duidelijk doel of een relatie met de organisatie? Idem. Heeft u geen idee over de verhouding tussen kosten en baten? Wederom: niet doen! Coaching is in veel gevallen dus onzinnig of iets dat mensen vooral in hun vrije tijd moeten doen.

Maak als management eerst uw huiswerk voordat u een coach inschakelt. Dat scheelt veel tijd, geld, energie en ergernis.

  1. Wat moet het u opleveren?
  2. Wat mag het u kosten?
  3. Hoe wilt u dat meten?
Goed nu even wat gas terug. Natuurlijk zijn coaches aardige mensen. En natuurlijk gaat het bij coaching ook om gevoel, gedachten, mogelijkheden en blokkades. En natuurlijk moet uw coach iemand zijn die u kunt vertrouwen, die wijs is en ervaring heeft. En... Allemaal belangrijk. Dat staat buiten kijf.

Doch die zaken zijn pas relevant nadat u als manager uw huiswerk heeft gemaakt. Gun uzelf, uw mensen en uw organisatie dat u sneller, gemakkelijker en beter doelen en ambities realiseert. En wanneer nodig, schakel dan daarbij een goede coach in!

Anneke Walraven
MD De Wandelende Coach


P.S. Concreet meetbare doelstellingen formuleren en realiseren hoeft geen kwelling of onmogelijke opgave te zijn. U kunt met business of management coaching snel, gemakkelijk en met direct meetbaar effect uw zaken goed op de rails zetten en houden. Dat biedt u zowel een productieve werkomgeving alsook een prettige werksfeer!



Meer coaching columns

Actuele coaching columns

Coaching Column - De opkomst van een nieuwe lichting HRM cursussen
Als HRM professional of manager weet u dat uw vak continu ter discussie staat. Is het niet vanwege allerlei nieuwe trends en ontwikkelingen, dan is het wel de kritiek van collega managers die zich vaak hardop afvragen of HRM wel toegevoegde waarde heeft en/of het wel een plaats verdient in het MT.

Coaching Column - Coaching en Koelkasten
Als coaching werkt in een fabriek voor koelkasten, dan werkt het geheid ook bij u! Een koelkastenfabriek moet zo veel mogelijk goede koelkasten maken en verkopen. Dat is het bestaansrecht van die fabriek. Voor productie en verkoop zijn mensen nodig.

Coaching Column - Leiderschap
Hoe als leider tegenstrijdige talenten in uzelf te verenigen? Het lastige met leidinggeven is dat u tegengestelde talenten moet verenigen. Enerzijds duidelijke doelen stellen en mensen daaraan houden. Anderzijds mensen vinden en binden die u blijvend willen volgen.

Coaching Column - De Onzin Van Coaching
Coaching is in veel gevallen klinkklare onzin, en zonde van uw geïnvesteerde tijd, geld en moeite, tenzij... Veel managers doen een beroep op een externe coach. Voor zichzelf of hun medewerkers. Nederland heeft er ongeveer 3000. Dus keus genoeg.

Coaching Column - Prima Donna's
Hoe omgaan met productieve doch lastige professionals? In eerste instantie lijkt het de droom van iedere leidinggevende: mensen die zo goed presteren dat ze de gestelde targets meer dan realiseren. Maar niet elke manager is even blij met werknemers die aanmerkelijk beter zijn dan de rest.