coaching opleiding

managementboek


- Advertenties -

Wat is coachen"Coachen is een doelgerichte techniek om u te helpen uw doelen, aanmerkelijk sneller en gemakkelijker te realiseren, dan dat u zelf op eigen houtje kunt!"

Wat is coachen? Bij coachen gaat het om mensen. Meestal twee. De coach en diegene die gecoacht wordt. Coaches en hun klanten hebben tijdens de coaching een eigen rol. De coach gebruikt technieken om de ander te helpen of begeleiden. De rolverdeling is tijdens het coachen nadrukkelijk niet andersom. Wat is coachen niet? Een wederkerig gesprek waar mensen elkaar wederzijds bevragen. De een coacht, de ander niet.

Een volgend element uit de definitie van coachen is het volgende: die coach gebruikt technieken. De meest in het ooglopende techniek van een coach is het stellen van vragen. De coach vertelt dus niet wat hij/zij denkt, vindt of weet. Nee. De coacht stelt zodanig vragen dat de gecoachte zelf gaat nadenken over wat voor hem/haar het best is, van toepassing en/of wenselijk is. Wat is coachen niet? Coachen is geen onderwijs, advies, training of een opleiding. Want bij al die andere vormen van helpen en/of begeleiden gaat het voornamelijk om de overdracht van kennis en/of vaardigheden van de ene persoon naar de andere.

Dat vragen stellen dient natuurlijk wel zinvol te gebeuren. De coach gebruikt daarom bepaalde type vragen op het ene moment, en weer andere vragen op een ander moment. En die vragen stelt hij/zij ook met een bepaald doel, namelijk het realiseren van wenselijke doelen door de klant. Wat is coachen niet? Coachen is niet lukraak vragen stellen. En ongecontroleerd van de ene in de andere vraag belanden.

Dat doelgerichte van de vraagtechniek is zeer wel omschreven, in bovenstaande definitie van coachen staat: "sneller, beter en gemakkelijker". Goede vragen zijn dus vragen die die dat realiseren van die wenselijke doelen sneller, beter of gemakkelijker maken. Slechte vragen, zijn vragen die dat niet of minder doen. Wat is coachen niet? Coachen is geen interview of vragen stellen om zelf van alles te weten komen. Het gaat er niet om dat u als coach van alles te weten komt. Het doel is dat de gecoachte zijn/haar wenselijke doelen realiseert.

Om dit alles voor elkaar te krijgen, stopt de coach zelden bij een of twee vragen. De ene vraag volgt uit de andere. En de ene sessie volgt op de andere. Coachen is dus vaak een proces, een traject. En de coach helpt de gecoachte al vragend door dat traject heen. In onze definitie van wat coachen is, is dat proces element ook duidelijk opgenomen. Kort of lang. Intensief of wat minder. Met regelmaat of grotere tussenpozen. Wat is coachen niet? Coachen is geen vragen stellen om de ander in het nauw te drijven of te manipuleren.

Verschillende coach vormen

Een definitie van coachen is niet compleet, als we niet nader ingaan op de verschillende vormen van coachen. Dus als antwoord op de vraag "Wat is coachen?" moeten we het bovenstaande aanvullen met de vraag: "dat ligt aan uw wensen en doelstellingen". Kijk voor een verdere uitwerking naar de verschillende vormen van coaching, zoals: business coaching, management coaching, executive coaching, career coaching, personal coaching en mental coaching.

Tot slot

Mogelijk vindt u het ook interessant om een boek over management te lezen. Dergelijke boeken geven regelmatig nuttig kennis over aanpalende onderwerpen, die in uw dagelijkse werk vast en zeker een rol kunnen vervullen. Een boek dat bijvoorbeeld hoge waardering krijgt is: groeien in onzekere tijden.

Of kijk op managementboek.nl voor meer titels.

En bent u coach, trainer of adviseur, dan heeft u misschien belangstelling voor een management spel zoals: het organisatiecultuurspel .

 

coaching

Of plan direct een gesprek met een van onze coaches


coaching navigatie

Vaardigheidsmeter assertiviteit. De Vaardigheidsmeter assertiviteit meet hoe assertief u overkomt, bent en doet door uw assertieve gedrag in kaart te brengen. dat doet u met zelf analyse instrumenten en vragenlijsten, in nog geen 40 minuten tijd. Vaardigheidsmeter assertiviteit

Management en Consulting. Platform voor organisatieprofessionals. Management en Consulting is het onafhankelijke platform voor de organisatieprofessional. Hieronder valt zowel de organisatieadviseur als de interim manager. Management en Consulting bestaat uit een tijdschrift, een email nieuwsbrief en een website. M en C schrijft over organisatie- en veranderkundige vraagstukken en oplossingen binnen organisaties en de professionals die zich daarmee bezighouden. Het platform besteedt aandacht aan ontwikkelingen op het gebied van management, consultancy en organisatie met als doel professionalisering van het vak en degene die het vak uitoefent. Management en organisatie, het functioneren, de ontwikkeling en de verandering van organisaties zijn belangrijke trefwoorden in het redactionele beleid. Na betaling van het abonnement kunnen abonnees onbeperkt gebruik maken van de Online Bibliotheek en kunnen hiervoor een gebruikersnaam en een wachtwoord aanvragen. Meer info Management en Consulting

copyright 2000 - de wandelende coach - resultaatgerichte coaching