52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers

Teammeetings, afdelingsoverleg, projectgroep, managementteam, strategische bijeenkomsten; de meeste managers vergaderen wat af. Tijdens die vergaderingen moeten veel beslissingen genomen worden, of wordt een visie of gezamenlijk beleid ontwikkeld. Dit soort besprekingen kost in de regel veel tijd kosten, en een concreet resultaat is zelden verzekerd.

Daarom is het tijd voor nieuwe werkvormen die oude patronen doorbreken en die tot nieuwe inzichten leiden. Frank Groot heeft voor dat doel 52 technieken verzameld en doorontwikkeld. In dit boek staan ze volgens een vast stramien beschreven: waarvoor dient het?, wat is het resultaat?, hoe doet u het? en welk deel van het brein wordt hierbij ingezet? Kortom, rationele denktechnieken versus creatieve technieken. Een inspirerend boek voor de moderne manager.

- 52 technieken waarbij de linker- en de rechterhersenhelft gebruikt worden: zowel voor creatieve als rationele denkers.
- Gebaseerd op de laatste inzichten in breinonderzoek.