Vaak is niet duidelijk wie er voor verantwoordelijk is dat een onderneming de ingeslagen weg aanhoudt. Er gaapt een kloof tussen de verwachtingen tussen de hooggespannen verwachtingen en de realiteit van strategisch management. Deze kloof ontstaat doordat mensen zich anders gedragen dan zij denken en beweren. Ofschoon veel is geschreven over de wijze waarop managers strategische besluiten nemen, is nog weinig bekend over het daadwerkelijk vertoonde strategische gedrag. Grundy maakt een goede analyse van strategisch management in de praktijk.