Dit boek daagt managers die de stoute schoenen hebben aangetrokken, uit om aanhoudende groei en succes te genereren. Tomasko beschrijft 5 paden waarlangs bedrijven zich, ongeacht de situatie waarin zij zich bevinden, kunnen ontwikkelen. Deze 5 paden zijn: 1. De regels overtreden. Een bedrijfstak kan ontregeld worden door regels te overtreden en standaards te veranderen door innovatie, waardoor de oude manier van werken waardeloos wordt. 2. Het spel spelen. Bestaande behoeften in een groeimarkt moeten zo optimaal mogelijk vervuld worden. Bedrijven die zich hieraan committeren moeten de markt beter bedienen dan iedere concurrent. 3. De spelregels bepalen. Sommige bedrijven slagen erin de markt te domineren door de standaarden vast te stellen. Voorbeelden zijn Intel, Microsoft en Disney. 4. Specialiseren. Sommige bedrijven hebben geen concurrentie, omdat zij zich specialiseren in een marktniche, die geen enkel ander bedrijf kan bedienen. 5. Improvisatie. Als geen duidelijke strategie zich aftekent, kan een bedrijf een 'hit and run' strategie hanteren om te kijken waar de beste mogelijkheden liggen. Nadrukkelijk stelt Tomasko dat er niet een beste route is, die bedrijven kunnen volgen, maar dat zij de keuze hebben over de weg die zij willen bewandelen. Als een organisatie de uitgestippelde route gedisciplineerd bewandelt ontstaan er goede groeikansen en kan lange termijn succes behaald worden.