Er moeten bij de reorganisatie mensen ontslagen worden. Wie probeert u daarvoor te behoeden: de alleenstaande moeder of de beter functionerende tweeverdiener? Brengt u een product op de markt waarvan u weet dat het heel erg controversieel is? Dit boek gaat over de morele dilemma'swaar managers voor kunnen komen te staan: de haast onmogelijke keuzes tussen twee goeden. Bij het nemen van dit soort moeilijke beslissingen gaan managers vaak af op hun eigen waarden en normen. Badaracco laat echter zien dat het oplossen van deze dilemma'sniet zo eenvoudig is als de ethiek van 'kies voor het goede' ons wil laten geloven. Want 'kiezen voor het goede' betekent in veel gevallen dat u iets anders goeds niet kunt doen. De casestudies en herkenbare voorbeelden, de verwijzingen naar de literatuur en filosofie laten u zien hoe u met deze dilemma'som kunt gaan en wat het betekent om een succesvol manager te zijn en ethisch juiste keuzes te maken.