Een kader voor managementvaardigheden
Over de rollen, de inzechten en de vaardigheden van managers
Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor Human resource management moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze rollen en legt uit welke vaardigheden per rol van belang zijn.
Meer boeken over leiderschap en leidinggeven
Actuele boeken leiderschap en leidinggeven
Bestuurders van complexe netwerken
Het vraagstuk van bestuurders van complexe netwerken is in essentie terug te brengen tot de vraag, welke soort leider het meest geschikt is en hoe we dat weten.
The 8th Habit (1 audio-cd) (Engels)
Stephen Covey werd wereldberoemd met zijn boek 'The 7 Habits of Highly Effective People', in Nederland vertaald met de titel 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap'.
Principle-Centered Leadership (1 audio-cd) (Engels)
Gebaseerd op ruim 25 jaar ervaring in training en advisering nodigt Stephen Covey in dit boek mensen uit hun leven in te richten rondom normen en waarden als eerlijkheid, rechtvaardigheid, gelijkheid en integriteit.
Stephen Covey - Live in London (1 audio-cd) (Engels)
Stephen Covey is een van de meest invloedrijke managementdenkers van deze tijd. Dit unieke audioprogramma bevat de hoogtepunten van een live-presentatie van Stephen Covey voor een publiek van managers in Londen.
Persoonlijk leiderschap
'Persoonlijk leiderschap' benadert het begrip leiderschap op een nieuwe, verfrissende manier. Het idee van de heroïsche leider, die leidinggevende capaciteiten in anderen naar boven haalt is achterhaald volgens Simon Smith.