Het vraagstuk van bestuurders van complexe netwerken is in essentie terug te brengen tot de vraag, welke soort leider het meest geschikt is en hoe we dat weten. In dit boek van Ben Fransen wordt duidelijk, dat er andere vaardigheden nodig zijn voor het besturen van netwerken, dan voor 'lineair' gestructureerde organisaties.

Naast alle in het boek tot uitdrukking komende persoonskenmerken is wellicht het meest wezenlijke, dat deze bestuurders er in slagen om naar elkaar en naar de medewerkers in hun netwerken iets van een vonk te doen overspringen. Uiteindelijk is bezieling, gecombineerd met een gezonde dosis zelfkennis en zelfrespect, het fundament voor de bestuurder van een complex netwerk.