Boeken Over Leiderschap En Leidinggeven

Stephen Covey is een van de meest invloedrijke managementdenkers van deze tijd. Dit unieke audioprogramma bevat de hoogtepunten van een live-presentatie van Stephen Covey voor een publiek van managers in Londen. Hij daagt u uit om enkele van de meest fundamentele kwesties te verkennen die mensen en organisaties ervan weerhouden om hun hoogste prioriteiten te volbrengen en om een uitvoeringsgerichte cultuur te ontwikkelen door middel van implementatie van zijn wereldberoemde boek 'The 7 Habits of Highly Effective People'.

'Persoonlijk leiderschap' benadert het begrip leiderschap op een nieuwe, verfrissende manier. Het idee van de heroïsche leider, die leidinggevende capaciteiten in anderen naar boven haalt is achterhaald volgens Simon Smith. Moderne organisaties vereisen leiderschap van ieder individu: initiatiefrijke medewerkers die risico's durven nemen en bijdragen aan het succes van organisaties.

Het vraagstuk van bestuurders van complexe netwerken is in essentie terug te brengen tot de vraag, welke soort leider het meest geschikt is en hoe we dat weten. In dit boek van Ben Fransen wordt duidelijk, dat er andere vaardigheden nodig zijn voor het besturen van netwerken, dan voor 'lineair' gestructureerde organisaties.

Stephen Covey werd wereldberoemd met zijn boek 'The 7 Habits of Highly Effective People', in Nederland vertaald met de titel 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap'. In dat boek ontvouwt hij zeven eigenschappen om op diverse aspecten in het werk en privé effectiever te worden.

Als u uw leidinggevende capaciteiten ontwikkeld met 'The Dale Carnegie Leadership Mastery Course' leert u hoe u een flexibele, snel aangepaste en betrouwbare leider kunt worden, maar ook taaier en besluitvaardiger..

Gebaseerd op ruim 25 jaar ervaring in training en advisering nodigt Stephen Covey in dit boek mensen uit hun leven in te richten rondom normen en waarden als eerlijkheid, rechtvaardigheid, gelijkheid en integriteit. Veel mensen proberen hun tijd op de meest efficiënte wijze rondom enkele prioriteiten te organiseren.

Stephen Covey werd wereldberoemd met zijn boek 'The 7 Habits of Highly Effective People', in Nederland vertaald met de titel 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap'. In dat boek ontvouwt hij zeven eigenschappen om op diverse aspecten in het werk en privé effectiever te worden.

Doorgaans karakteriseren wij de organisatie als een systeem dat is ontworpen voor een bepaald doel. Een niet-biologisch systeem dus, want deze laten zich niet ontwerpen. Toch is er en duidelijke relatie tussen levende systemen en organisaties. Net als bij levende systemen is bij organisaties bijvoorbeeld de wisselwerking tussen systeem en omgeving essentieel.

De concurrentie waarvoor organisaties zich gesteld zien leidt ertoe dat het uiterste gevraagd wordt van hun werknemers. Onder het motto 'Aanpassen of wegwezen' wordt het personeel onder druk gezet om goede prestaties te leveren. Dit is echter een riskante tactiek, aangezien het bij werknemers het omgekeerde effect kan hebben: passiviteit die zich uit in het zwijgzaam uitvoeren van hetgeen wordt opgedragen en aan het eind van de maand de betaling voor de verrichte arbeid ontvangen.

Dit is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt uit hoe we onszelf temidden van de onstuimige veranderingen in onze werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars.