Boeken Algemeen Management

Een biotoop wordt gedefinieerd als 'een levensruimte van een bepaalde groep organismen, aangepast aan hun milieu en onderling van elkaar afhankelijk'. Bij de ordening in onze moderne informatiemaatschappij is voor ondernemingen en andere organisaties een heel andere toestand ingetreden.

Hoe kunnen we de passie van historische menselijke wonders terugwinnen? Wat zijn de implicaties van nieuwe, onafhankelijke werkpatronen? Waarom zullen de 'metamedia' die thans opkomen de huidige multimedia gaan vervangen? Kunnen landen hun identiteit behouden nu de mondialisering doorzet? En wat zijn de kenmerken van de succesvolle onderneming van de toekomst? Door deze vragen aan de orde te stellen laat Christopher Barnatt zien dat de ontwikkelingen niet stil staan en dat de grenzen van wat we weten nog steeds verschuiven.

M&L informeert haar lezers elf keer per jaar over recent verschenen managementboeken. Een abonnement op M&L kost € 19,50 per jaar voor elf edities. Als abonnee van M&L betaalt u geen portokosten voor bestellingen uit M&L en bestellingen geplaatst via Managementboek.

De gangbare methode om complexe problemen op te lossen, is ze op te splitsen in een aantal deelproblemen. Hierdoor zijn ze weliswaar beter te behappen, maar raakt tevens de verbondenheid met het grotere geheel verloren. Die prijs is te hoog voor organisaties die in een steeds complexer wordende omgeving opereren, omdat de kans op verkeerde beslissingen te groot wordt.

Het in 1992 verschenen boek 'De vijfde discipline' is een boek dat roept om een vervolg. Na lezing van dit boek restte voor veel managers de vraag: 'Allemaal leuk en aardig, maar hoe breng je dit in praktijk?' Na een bondige samenvatting van Senges theorieën, behandelt 'Het vijfde discipline praktijkboek' de implementatie van veranderingsprocessen.

Deze gids is een praktische leidraad voor het doelgericht opzetten en beheerst realiseren van allerlei typen projecten. De lezer vindt handvatten en technieken die direct toepasbaar zijn bij projecten in de eigen organisatie. Methode, technieken en vaardigheden voor succesvol projectmanagement komen daarbij aan bod.

Goed of niet goed, we zijn een samenleving van organisaties geworden. We zijn in organisaties geboren en in organisaties opgeleid om later in organisaties te kunnen werken. Tegelijkertijd voorzien organisaties in onze behoeften en verzorgen ze ons amusement, regeren ze ons en vallen ze ons lastig.

De titel van dit boek, dilemma'sin de bedrijfskundige wetenschap, dekt de lading. Wie dus pasklare oplossingen verwacht komt bedrogen uit. In tien bijdragen schetsen de auteurs aspecten van onderzoek in de bedrijfskunde. Allen zijn inmiddels binnen het vakgebied actief, maar nemen ook de eigen disciplinaire achtergrond en erfenis mee.

Onderzoek dat werkelijk bruikbare resultaten voor managers en bestuurders oplevert komt niet vanzelf tot stand. Daartoe is naast inzet, inspiratie en creativiteit een doordachte, verantwoorde en klantgerichte aanpak vereist. Bedrijfskundige methodologie kan daarbij helpen.

De survivaltocht wordt nogal eens gepresenteerd als optimale training voor de manager of de manager in spé. Fervente tegenstanders kraken vervolgens het resultaat af en, de eerlijkheid gebiedt het te zeggen, ook wel eens met recht en rede. Frans Bouman laat zien hoe een managementtraining in de buitenlucht zinvol kan worden ingezet bij de vorming van de manager.

De Baak, Management Centrum VNO-NCW, bevestigt haar prominente rol als management development centre. Haar achtste lustrum is voor haar aanleiding de blik op de toekomst te richten, mede vanwege de nadering van het nieuwe millennium.
Vooraanstaande Nederlanders verwoorden hun visie op hetgeen het nieuwe millennium ons biedt.

Hoe krijgt de ordening van publieke en private actoren vorm bij bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken? Is er sprake van een tendens tot transformatie van bestuurlijke organisatie. Is zo'n transformatieproces onontkoombaar? 'Besturen op de rand van chaos' gaat in op deze vragen en is daarom interessant voor wetenschappers, politieke en ambtelijke bestuurders.

Weg met de Japanse management-technieken. Weg met de zero-base budgettering. Weg met de grote namen op al die dikke boeken die op alle boekenlijsten van dure opleidingsinstituten prijken. Laten we zelfs maar vergeten wat we op de kleuterschool leerden.

'Ik ben zo vlug mogelijk hierheen gekomen', zei de vreemdeling. 'Uil zei dat jullie een probleem hadden waar jullie mij beslist bij nodig hadden.' 'O, ja. Nou, het zit eigenlijk zo', zei Poeh. 'We hadden het erover dat het zo fijn is dat ik een zeer belangrijke beer was geworden door de basisregels van management te leren en dat ik ook nog een probleemoplossende beer ben geworden, maar ik heb het gevoel dat er iets mis is.

De titel van de 'Ethica' suggereert de inhoud van een modern werk. De lezer verwacht dat de ethica ethische begrippen zaal ontleden zoals vrijheid, verplichting, geweten, moreel kwaad en dergelijke. Deze begrippen komen echter nauwelijks aan bod.